破譯紅木家具的消費圈套，究竟誰在“坑顧客”
當你抵抗侵入對手的唯一堡壘就是說護城河，那么你堅持不懈不上多長時間，真實關鍵的是自主創新節奏感，這算是維持住競爭能力的關鍵因素。
——埃隆馬斯克（特斯拉汽車、SpaceXCEO）什么叫護城河？商業服務有護城河嗎？參考答案是：有的。
每一行業的既得利益者都是設定堡壘，非常是傳統式的行業。
紅木家具行業就這樣一個既傳統式，又乏力自主創新，另外還妄自尊大的行業。
一直以來，在行業內有那樣的“流行”論調：“劃算沒好商品”、“寧可為價錢表述，都不想要為品質憂慮”，以至于有三流網絡段子編寫那樣的宣傳策劃內容：“如今銷售市場太全透明了，劃算的物品只不過就是說降低成本費，原材料薄一點，加工工藝差一點，質保短一點，假料參一點，……看起來類似，實際上相距甚大！人們一定要有自身的精準定位，不做銷售市場最低價位的，不必一味地要求最低價位，始終要堅信一分錢一分貨！人們只做性價比高最多的，我寧可為價錢表述，也不肯為品質憂慮。
籮卜始終賣不上人參的價格，沒有盈利談何服務項目。
”愚昧的就業者競相發送，可憐的消費者靜靜的被迷惑……許多紅木家具經營人、銷售員本質不明白什么叫中華傳統文化、什么叫紅木加工工藝，以至于連木料都分不清楚，膽敢當做權威專家，向消費者妄自尊大，簡直天方夜談！紅木家具行業為何落伍？為何90%的消費者不明白紅木？為何中國家具市場的需求10000億的市場份額，被當代平板式、實木板、歐式古典、布藝窗簾、迅速家具定制搶占了90%左右，紅木行業只有叨陪末座？由于絕大多數紅木公司不明白市場經濟體制，不清楚消費者必須哪些！不思量怎樣做大紅木家具的生日蛋糕，只識故步自封，坐井觀天！木料商每天事件炒作海外形勢日常動態，出入關難，制造輿論，欺詐消費者覺得紅木木料都偏貴……實際上中國的紅木木料庫存量多得可怕！紅木工廠每天國家主義匠心精神、制做紅木家具勞苦功高，造型藝術審美觀爐火純青，只求會賞析的人而作，消費者應當花更多少錢為工藝品付錢……實際上許多工廠本質算不上匠心精神，對紅木造型藝術都是一知半解，依樣畫葫蘆罷了！紅木店家每天吹捧良知運營、成本費高新企業、有盈利才有服務項目，好產品應當賣天價……實際上僅僅把自身的高效率不高、方式不佳對接給消費者，讓消費者買來逐層抬價，非一手貨源的商品！這就是說為何紅木行業一直做并不大的緣故，店家舍棄了99%的大家市場的需求，繼而為1%說白了明白賞析的人服務項目，釣大魚，賺大錢。
在1%市場份額里邊鉆空子，裝作技術專業。
實情是啥？實情就是說：紅木家具本質便宜！（除去高檔具升值空間的木材種類和加工工藝）而許多國家主義紅木家具“高價”的店家也本質做怎么樣紅木，僅僅趁著這種陳腔濫調做為旗號，魚目混珠罷了。
真實的紅木家具應當是如何的？第一，立在消費者的視角，選購家俱的第一要求是好用。
紅木家具是買回來用的，并不是用來事件炒作的，這點兒跟房屋是一樣的大道理。
第二，不知哪些的消費者感覺自身選購的商品太劃算了，期待它貴一點？因此，消費者的思維是：期待用越來越少的錢，選購大量的商品。
第三，消費者對紅木質量有規定嗎？或許有，合乎國標紅木材料，不慘假料白皮，榫卯結構打造出，打磨拋光細致，漆料環境保護，它是最充足的規定了。
除開這種規定，別的的說白了增加值全是店家的夸大其詞，而求牟取暴利。
第四，派送運送便捷，售后維修服務及時。
左右四點，是顧客選購紅木家具真實的要求，能夠歸納為六字真言：“高品質”、“廉價”、“好用”。
你在一點上，很多別的行業的知名品牌作出了非常好的案例，例如：好市多、amazon、無印良品、聚美優品、小米手機……只能真真正正的做到高品質廉價并具有實用技巧的紅木家具才可以邁向大家，才可以讓大量消費者掌握紅木，消費紅木。
怎樣保證高品質廉價算是每一紅木公司應當深思熟慮的難題。
一些紅木公司說，人們生產廠家時日難過，年末一麻煩，去除員工工資，租金水電工程，營銷推廣費，貨運物流費，營銷推廣費，各種服務費累死累活混凝土澆筑匠心獨運干一年，也沒是多少盈利，而一些工廠產品品質做的跟人們類似以至于更強，為何她們的標價能夠那麼低？說成價格競爭仿佛又不當之處，丈人的確作出了好商品。
實際上，是紅木行業的生產方式出了問題……30年紅木家具產業發展全過程，從本人手工制作工作 ，到家庭小型加工廠，到前店后廠方式，再到今日的“特色化”運行，紅木人除開畫圈圈把自身圈了起來之外，從未試過積極擁抱變化，積極主動融進當代的消費感受，行業說白了的知名公司、尺寸知名品牌長時間國家主義紅木珍藏作用，紅木的高使用價值、稀缺、瀕危物種性，正確引導消費者對紅木消費的不正確認知能力，進而從這當中牟取爆利！30年了，紅木行業可以說還沒有產生真實的產業發展。
小米加步槍的生產方式是產業鏈的局限性，生產無整體規劃方案，企業管理人員憑感覺決策商品的產品研發，長期性欠缺技術革新、核心理念自主創新、高效率自主創新，造成這一行業老態龍鐘。
更羞于啟齒的是，早前在行業獲得貢獻的公司早已刀槍入庫放馬深圳了，從借助生產加工名優產品的關鍵機械能，踏入了跑馬搶占，擺手收租做房主的發家致富之途。
許多知名品牌的商品都并不是自身生產的，那麼，真實生產紅木家具的到底是誰？參考答案是：小工廠、小型加工廠。
很多知名號的紅木工廠知名品牌從小型加工廠拿貨，立即貼上自身的知名品牌，再加自身要獲得的盈利再批發給代理商。
代理商再抬價賣給零售顧客。
敢問有是多少說白了的“紅木工廠”在產業園區開個店面，去小型加工廠拿貨，炒貨，再賣顧客的？商品是他人生產的，自身做二道販子，本質算不上品質把控，整天給自己的高成本費賣天價找托詞，怎么說話“真實必須品質時，多高的價錢你也不說貴”！蠻橫無理無比！更何況，小規模納稅人，粗放型的小型加工廠生產在今日的銷售市場早已缺失了競爭能力，低效能，多頭管理，勞動工具落伍，生產要素貧乏，大自然就成本費高新企業了，那樣的紅木加工業，敢說成產業發展的行業嗎？誠然，實際已經嚴苛地處罰什么不更改的人，究竟是什么讓這些說白了的紅木謙謙君子宣稱“餓死了同行業”、“苦死自身”、“坑死顧客”？并不是其他，更是由于一部分紅木制造商沒有生產量引發，這類劣勢文化藝術只能懦弱才奉為圭臬，可憐兮兮地感覺他人搶去自身的銷售市場，期待消費者會為自己一個“公平”，實際上錯大了，消費者不但不容易為工廠的軟弱無能、落伍付錢，并且銷售市場也會作出公允的裁定：不自主創新，就等死！實際上，紅木家具行業的生產工藝也有挺大的提高室內空間，誰可以技術創新，誰可以擁抱變化，誰在將來才有一席之地。
中山市匠王紅木一直以來致力于紅木技術革新，紅木運營模式轉型。
2018年4月末，匠王紅木莊重實行國標紅木爆款颶風，商品所有選萃最優化的刺猬紫檀做為唯一材料，嚴苛確保100%國標紅木，引進專業化水流生產流水線，進一步提高了生產率，降低成本成本費，另外，維持紅木家具的榫卯結構，選用精工5號打磨拋光規范，飾面板堅持不懈用環境保護生漆加工工藝，打造具有性價比高的紅木家具商品，在其中，財源廣進布藝沙發六件套（制成品）爆款價僅售13999元，月生產量300套，長時間交貨。
真真正正的做到了國標紅木的高質量、低價錢，這一舉動顛復了傳統式紅木公司的認知能力。
認知能力不行轉變，不改腦殼就要換臀部！因此，消費者選購紅木，要穿透表層看實質，要看著你挑選的紅木工廠是不是具有生產經營規模，是不是合乎智能化生產效率，是不是有生產高品質廉價商品的工作能力，你徹底沒必需為小工廠的低效而努力多余的成本費，盡量不要堅信懦弱的道德綁架！買紅木，一定需看工廠，看實情！。
